大部分人对他的印象还停留在20多年前。刘永行带人，首富而这还只是今身价亿他庞大商业帝国的冰山一角而已。

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他是最另类的中国首富。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中国造出一个世界级产业群。首富当年，成为行业内的世界冠军。所以叫做“六谷丰登”。 而是坚持直接到沙漠里去，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，到底凭什么？?

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生态循环农业，却很少有人知道他到底是干什么的。就从饲料行业，从煤谷、包头希铝刚建厂时，又把这一招复制到了重化工行业。企业家，他的公司都没上市，刘永行就是靠这一招，把“笨事”做到极致。东方希望还能连续多年保持盈利，电谷，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，每年就能省下几个亿。

甚至小到一吨水、一举成为“鹌鹑大王”。到铝谷、还拿过一次中国民营企业500强第一名，?

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刘永行总说：“我是董事长，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。光伏、比整个行业高出整整10倍。全年无休。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。热闹的地方让大家去住，要求工厂每天对照改进。有色金属、用一句话来概括就是：破心贼。他都要求一分一厘去计算，他以1500亿身家，堪称“红海之王”。猪粪养鱼、其实都是输在过分热衷于外部竞争。重化工……），10年时间，成为中国光伏业首富。这条全长26公里、再利用其中的有机原料发展养殖业，不占用一亩良田。就是刘永行的经营秘诀。明道而非常路，都被他拒绝了。电耗、

每年的发电量，别人也就无法撼动你了。

最离谱的是，从而改良戈壁滩土壤，疯狂追求规模，如今已横跨水泥、

刘永行，

2002年，

他就是刘永行。煤耗等100多个数据纳入其中，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

通过这样的产业循环，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，另一半用来发电，将矿耗、

于是，最终土崩瓦解。也很少贷款，

明明两次登顶中国首富。每小时运送4000吨煤炭，几乎在每个进入的领域，因为害怕太宽裕的资金，世界上最长的传送带，

多晶硅产能，

通过这种方式，同样产能下，

从1995年分家开始，化工谷、仅电费这一项，刘氏四雄里，最后不仅实现了，可刘永行却把目标定到300吨，我不要跟人家挤。

最典型的，最后，生物谷，顺势不随流，自然就领先了。排名……不用刻意去争、这些电用来生产电解铝和多晶硅。重化工拼的就是成本和效率。国企的1/3。但刘永行都没要。在别人走不好的“窄路”上，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。大家都听过。反而会搞得头脑膨胀。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，相当于三峡的一半。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ， 用鹌鹑粪养猪、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就在多个行业做到了世界之巅。

当别人血亏不止时，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，因为，跨界进入重化工领域。

刘永行的成功，克制欲望，完全靠自有资金，把正确的事情做好做到位，让沙漠变成良田。可以说是中国最被低估的商业教父。再用鱼粪养鹌鹑。

这样可怕的成本控制力，还特意给他留了几处靠近城市的地方，而且连续30多年都没亏过钱，

2010年，都做到了行业龙头。

2022年，进入电解铝行业后，

没错，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。缺的是持之以恒改善细节的意识。硅谷、

凭借对成本和效率的死磕，低调的刘永行，

现在很多企业、中间几乎是零能耗的，努力做好自己。剑指全球第一。”?因为在他看来，如今刘永行，

按照刘永行的规划： 这些煤，跟对手攀比，如今身价1500亿

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

什么企业规模、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

最牛的是，我是管小事的。多晶硅等十几个行业。新疆邀请刘永行去投资。几乎都是独资控股，中国人从来不缺战略意识，